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Análisis y Selección de Proveedores
Descubre cómo analizar y seleccionar proveedores estratégicos para fortalecer la eficiencia en la gestión de compras y abastecimiento. Explorarás criterios y metodologías que permiten evaluar proveedores de manera más objetiva según costos, calidad, cumplimiento y capacidad de respuesta.
Aprenderás a comparar ofertas y negociar condiciones comerciales que contribuyan a generar relaciones más sostenibles y competitivas. Integrarás herramientas de evaluación y técnicas de negociación orientadas a mejorar la toma de decisiones en procesos de adquisición.
Además, comprenderás cómo las subastas electrónicas pueden optimizar los procesos de compra, incrementar la transparencia y generar mejores oportunidades de ahorro. Desarrollarás una visión más estratégica de la gestión de proveedores, fortaleciendo la competitividad y continuidad de la cadena de suministro.
¿A quién va dirigido?
Profesionales de logística y compras que deseen optimizar la selección de proveedores y mejorar sus habilidades de gestión.
Docente
Magíster en Supply Chain Management de la Universidad del Pacífico, representante en el Student Competition del 2016 MIT SCALE Latin America Conference y Máster Internacional en Operaciones por CENTRUM Católica y EADA de España. Licenciada en Administración de Negocios Internacionales por la Universidad Nacional Mayor de San Marcos con manejo avanzado de ERP SAP HANNA, Office e inglés con amplia experiencia en planificación, logística y compras nacionales e internacionales.
Temario
- 01Introducción al proceso de compras y su importancia.
- 02Cómo estructurar un proceso de compra eficiente.
- 03Criterios clave para la selección de proveedores.
- 04Métodos modernos de selección de proveedores.
- 05Subastas electrónicas: tipos, plataformas y casos de éxito reales.
- 06Caso práctico: Análisis compartivo de ofertas de proveedores
- 07Examen de Certificación – Análisis y Selección de Proveedores
