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Indicadores de la Gestión de Transporte

17 de agosto 2026
19 Alumnos
PECAsíncrono
Indicadores de la Gestión de Transporte
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Este curso incluye

  • Accede de inmediato a la grabación completa del curso.
  • Participa en la próxima edición en vivo (se programa aprox. cada 4 meses).
  • Un solo pago, acceso a ambas modalidades.
  • Avance directo hacia tu Ruta de Certificación SSCE.
  • Certificado verificable con validación QR al aprobar tu examen.

Descubre cómo planificar estratégicamente el suministro y la capacidad operativa para lograr una operación más eficiente y sincronizada. Explorarás herramientas y enfoques que permiten anticipar necesidades y mejorar la continuidad del abastecimiento.

Aprenderás a optimizar inventarios y gestionar recursos de manera más precisa según la demanda y la capacidad disponible. Integrarás criterios de planificación que te ayudarán a prevenir desbalances operativos y mejorar la toma de decisiones.

Además, comprenderás cómo anticiparte a cuellos de botella y reducir quiebres de stock que afectan el nivel de servicio. Desarrollarás una visión más estratégica de la planificación, fortaleciendo la eficiencia de toda la cadena de suministro.

¿A quién va dirigido?

Planificadores de la demanda, analistas de supply chain y profesionales que buscan desarrollar planes de suministro alineados con la capacidad operativa y optimizar recursos.

Docente

Patricia Santos

Patricia Santos

Gerente de logística y operaciones

MBA e Ingeniera Industrial con más de 17 años de experiencia liderando operaciones logísticas en transporte, compras y almacenes, en empresas líderes del sector industrial y de consumo masivo. Especialista en distribución nacional, compras de servicios logísticos, gestión de flota tercerizada y negociación con proveedores estratégicos.


Temario

Contenido del curso
  1. 01Qué es un KPI de transporte, cómo se construye y su impacto en el negocio.
  2. 02Indicadores de nivel de servicio al cliente: OTIF (On Time In Full) y Lead Time.
  3. 03Indicadores de logística inversa: Tasa de devoluciones y rechazos en punto de entrega.
  4. 04Utilización de capacidad por peso/volumen y entregas por viaje.
  5. 05Costo de transporte como porcentaje sobre las ventas y costo por unidad entregada.
  6. 06Caso práctico: Desarrollo de Indicadores de Gestión de Transporte
  7. 07Examen de Certificación – Indicadores de la Gestión de Transporte

Opiniones de estudiantes

Reseñas

5,0 5 valoraciónes
angelchicas37
angelchicas37 agosto 26, 2026

muy bueno

manuel_aranibar
manuel_aranibar agosto 20, 2026

Excelente la explicacion de la docente.

mirian_laman
mirian_laman agosto 20, 2026

Fue un curso muy útil y práctico. Me permitió comprender cómo construir e interpretar indicadores de transporte para evaluar el servicio, la capacidad y los costos, y convertir los datos en mejores decisiones operativas.

paz_paola23
paz_paola23 agosto 18, 2026

Cada curso realizado con Patricia me motiva más para seguir avanzando en mi desarrollo profesional. Ella es excelente!

rlnd_lvrz
rlnd_lvrz agosto 18, 2026

La instructora cuenta con amplia experiencia y esquematizada por lo que es de mucha valía para la comprensión y aplicación

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