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Indicadores de la Gestión de Transporte
Descubre cómo planificar estratégicamente el suministro y la capacidad operativa para lograr una operación más eficiente y sincronizada. Explorarás herramientas y enfoques que permiten anticipar necesidades y mejorar la continuidad del abastecimiento.
Aprenderás a optimizar inventarios y gestionar recursos de manera más precisa según la demanda y la capacidad disponible. Integrarás criterios de planificación que te ayudarán a prevenir desbalances operativos y mejorar la toma de decisiones.
Además, comprenderás cómo anticiparte a cuellos de botella y reducir quiebres de stock que afectan el nivel de servicio. Desarrollarás una visión más estratégica de la planificación, fortaleciendo la eficiencia de toda la cadena de suministro.
¿A quién va dirigido?
Planificadores de la demanda, analistas de supply chain y profesionales que buscan desarrollar planes de suministro alineados con la capacidad operativa y optimizar recursos.
Docente
MBA e Ingeniera Industrial con más de 17 años de experiencia liderando operaciones logísticas en transporte, compras y almacenes, en empresas líderes del sector industrial y de consumo masivo. Especialista en distribución nacional, compras de servicios logísticos, gestión de flota tercerizada y negociación con proveedores estratégicos.
Temario
- 01MPS (Master Production Schedule)
- 02Plan de requerimientos de compras.
- 03Capacidad finita vs infinita. Carga vs Capacidad.
- 04Recursos críticos (cuellos de botella).
- 05Rough Cut Capacity Planning (RCCP).
- 06Caso práctico: Gestión de la capacidad.
- 07Examen de Certificación – Plan de Suministro y de la Capacidad
